“过气”的共享经济，又搭上小家电了?

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　　说到“共享经济”，共搭上电当浮沫散去后，享经青岛崂山外围上门（本地高端外围）外围vx《189=4143》提供外围女上门服务快速选照片快速安排不收定金面到付款30分钟可到达如今仅有共享单车和共享充电宝在日常消费中表现相对活跃。济又其实近年来，过气迅速被推上风口，共搭上电又迅速回归理性的享经还有小家电行业。疫情的济又居家生活燃起了年轻人对于精致生活的追求，然而功能单一、过气难清洁、共搭上电使用频率低等等因素伴随着疫情的享经结束，也给小家电的济又火热画上了句号。

　　近日，过气中国家电网记者观察到，共搭上电一家叫名叫云焱智能的享经企业正在布局共享加湿器，这家将“共享”和“小家电”结合起来的企业，前景如何呢?

　　创新的共享模式

　　据云焱智能相关负责人陈女士介绍，当前共享加湿器主要投放在西北降雨量少的干燥地区。公司在产品形态上做了创新，将三合一充电线集成到加湿器上，形成充电加湿一体机，不仅满足加湿需求，还覆盖了一部分充电需求。在投放方式上，直接将加湿器置入酒店客房内，消费者入住后按需扫码使用即可。

　　“我们的青岛崂山外围上门（本地高端外围）外围vx《189=4143》提供外围女上门服务快速选照片快速安排不收定金面到付款30分钟可到达产品主要投放在年入住率40%以上的酒店，使用一次的费用大概在几块到十几块之间，用户的接受程度比较高，目前的使用率在5%左右。”陈女士说。

　　图片来源：云焱智能

　　值得注意的是，云焱智能采用的运作模式和传统的共享模式有一定的区别。据介绍，云焱智能没有加盟费和场地费的概念，总部负责提供服务平台，并向经销商售卖加湿器一体机产品，而后续的铺货和拓客由区域经销商来完成。

　　据品牌方称，这种模式同时照顾到了参与三方的利益。品牌总部只负责售卖和提供平台，省去了运营和维护的成本;经销商一次铺货后即可分配后续九成以上的收益;酒店等场地提供方在品牌提供的“免费铺货”模式下，仅需对设备进行维护，而这项工作由原有的酒店保洁人员即可完成，没有任何外加成本。

　　陈女士在谈到家电共享项目的前景时认为，共享必须建立在“刚需”上，像目前手机普及率高，充电需求大，共享充电宝的生意就有市场;而单车则是解决了最后一公里的问题。从加湿器的角度来说，10月以后，西北地区进入加湿旺季，需求是比较可观的。

　　另一方面，共享产品的成本回收一直是老难题，对于部分成本较高的家电品类，从收费、使用和管理等各方面而言都是全新的挑战。陈女士算了一笔账，共享加湿器的成本大概在100元，使用一次的成本回收率在10%左右，也就是大概使用10次左右就能回本。相比于共享单车、共享充电宝和大家电而言，成本回收确实能够更快。

　　据介绍，目前西北地区有加湿器配备的酒店大概占到10%，还有90%的空缺。然而，这种看似新颖的产品真的能够大面积被消费者所接受吗?

　　在家电行业中，共享经济已经不是新鲜的概念。比如进入高校的海尔共享洗衣机、美博最先提出的共享空调概念，又比如共享微波炉、饮水机等新兴品类。产业在线家电事业部相关负责人表示，单从商业模式上说，“共享空调”有一定的“市场空间”，是一种有益的探索。

　　但部分家电共享也存在一些问题，该负责人表示：“共享洗衣机的销售推广模式比较依赖学校、工厂等渠道，住宅区很难推广;共享空调具有大量随机性、零散性的商业订单，其市场规模有限，不足以支撑和推动空调行业的市场化发展和创造更大的新需求。此外，微波炉主要出现的家庭、公司等场景中，由于使用时间集中，且使用人群较多会有排队现象，需要大密度投放，成本较高。”

　　总体而言，使用的便捷性是家电产品是否适合“共享”的重要因素。产业在线相关负责人还告诉中国家电网，从使用角度来看，无论是共享电视、冰箱，还是共享洗衣机、空调，目前尚未能达到共享单车那样使用自由便捷。从这个方面来看，共享加湿器在酒店客房内随用随开，确实方便快捷，但另一方面，其卫生问题却让人担忧。

　　近年来，有关于加湿器内滋生菌团，且长期使用容易引发呼吸道疾病的消息不绝于耳，家用加湿器尚且如此，放到共享模式中，卫生问题又如何保证呢?对此，陈女士表示，云焱智能的共享加湿器在每次客人退房后，由酒店清洁人员对加湿器进行清洁，并且加湿器内部添加了活性碳滤网，保证干净出雾。

　　实际上，酒店的卫生环境参差不齐，且消费者在其中停留的时间一般较短，由卫生问题引发的健康隐患也不容易被察觉。而且当前并没有针对酒店内加湿器卫生情况的统一监管标准，整个卫生保障环节全靠酒店方的行业自律。同时，频繁发生的酒店卫生安全事件也在时刻敲响警钟，如果“使用一两次一般没什么问题”的想法成为规避风险的方式，那么也许它离得到消费者的认可还有很长的距离。

　　奥维云网(AVC)环电大数据事业部研究经理梁浩认为，共享加湿器产品尚处在萌芽阶段，从效果来看，消费者对这类产品知之甚少，且存在被替代性较强、效果不够直观、共享产品体验较差等一系列问题。“从toB角度来看，需要将体验更为一体化，将加湿器产品与酒店、出租屋等融为一体，为B端客户的消费者提供体验上的超预期。”

　　真共享，还是假租赁

　　实际上，随着共享经济的演变，行业内也在不断思考。“‘共享经济’本身就是个悖论。共享是带着公益基因的，而共享经济又是商业概念，当‘共享’上升到‘商业’，盈利就成了首要目的。”产业在线告诉中国家电网。

　　三年疫情给了共享经济一个沉重的打击，当共享经济被再次关注，竟是因为各大平台被投诉的新闻。当前主流共享充电宝品牌的计费标准在3-5元/小时，共享单车的价格也从最初的1元/小时，涨到4.5元/小时甚至更高。一方面，价格不断攀升，另一方面服务质量无法保证。共享单车找不到停放点、充电宝归还后仍在扣费。在黑猫投诉平台上，涉及“共享充电宝”和“共享单车”的投诉分别有21430条和9776条。

　　从国内唯一一家共享充电宝上市公司“怪兽充电”的财报数据中，或许可以看到当前共享经济的发展情况。据企业财报披露，在2021年和2022年疫情期间的合并净利润分别为-1.25亿元和-7.11亿元，到今年一二季度才刚开始有恢复盈利的迹象，其合并净利润分别为1081万和2452万。

　　国家信息中心发布的《中国共享经济发展报告(2023)》显示，2022年我国共享经济市场交易规模约为38320亿元，同比增长3.9%，较2021年的增速9.2%有所放缓。但从类别来看，此次数据统计将“在线外卖”、“在线医疗”等也纳入了范畴，共享经济的概念似乎有扩大的趋势。

　　“目前，共享经济正在向一种更加商业化的租赁模式转变，因为租赁模式更容易实现盈利。”艾瑞咨询消费研究总监王芝兰如是说到。从概念上理解，共享的本质是将闲置的物品投入市场，而当前的共享经济显然已经脱离了这一范畴。国内知名商业顾问刘润更是直接表示：“从来都没有过什么‘共享经济’，有的只是‘更高效的租赁’。”

　　实际上，仔细分析共享加湿器的模式也可以发现，从消费端看，确实属于当下我们普遍认知的共享经济;但从品牌端来看，仍然是将产品售卖给经销商的传统出货模式，只是从经销商的角度而言，品牌方帮助他们开拓了一种将产品置入酒店的新租赁方式。

　　但无论是“共享”还是“租赁”，在当前家电行业的存量时代，特别是小家电行业遇冷的时期，任何一种新模式对商家而言都是机会和尝试。维护成本低、回报率高且刚需，是陈女士对共享加湿器的总结，因此，她对共享加湿器的前景也相当看好，“在西北地区铺开加湿器后，云焱智能也将筹备在其他的品类中推行这个模式。”

　　在王芝兰看来，家电行业还有很多品类在共享经济领域拥有潜力，同时其共享性也还需要进一步研究。“考虑到使用频率和产品的单品价值，目前比较看好使用率低、单品价值高、便于运输和免安装类的小家电，比如厨师机、擦窗机、地毯布艺清洗机、除螨仪、除醛净化器等等;在商用方面，洗衣机、干衣机、净水器、无人机、投影设备也有一定的机会。”

　　同时，共享经济的发展使得传统的法律法规和监管体系面临挑战，其中数据隐私和安全尤其受到关注。王芝兰表示，“相关法律法规还需要进一步完善，共享经济涉及大量的个人信息交换，需要加强对数据的隐私保护和安全管理，防止泄露和滥用，保护共享双方权责和利益。”

　　未来，小家电与共享经济的碰撞是否能够成为行业发展的新机遇，仍有待市场的检验。

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